科技賦能管理會計創新發展
發表日期：2019-12-09 15:01
科技賦能管理會計創新發展
從2014年10月27日財政部發布《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》明確大力發展管理會計為會計工作轉型升級的方向，到2016年6月22日，財政部制定了《管理會計基本指引》，再到管理會計的案例庫建設、管理會計專題研究的積極推進和開展，管理會計發展的勢頭迅猛，但也無法忽視管理會計發展過程中的難點痛點，它的創新發展已成為中國會計學界共同關注的熱點話題。
基于此，上海國家會計學院作為專業組織，于2013年發起和主辦了品牌級活動： 管理會計年度論壇，每年11月份定期組織相關的討論和研究，并形成專業成果，以期影響和推進中國管理會計發展進程。
上海國家會計學院院長李扣慶教授認為，隨著社會實踐的發展，管理的領域也在不斷地擴展，與此相對應，管理會計本身也需要與時俱進，管理會計的關注點、關注的領域也應當不斷拓寬。財務從業者尤其是CFO們，要順應時代潮流，應對宏觀微觀環境，積極整合資源，加速創新，以推動社會更好地發展。在他看來，創新是引領發展的第一動力，創新是求索的過程，創新過程中注定有風險且風險可能巨大。如何平衡收益和風險，通過財務創新使得創新風險可控，賦能企業的創新發展，是本次論壇聚焦的重點。
用友公司作為長期服務于企業管理創新的科技公司，一直在跟蹤和深入研究大型企業的財務管理創新實踐、以及管理會計創新實踐，并且結合企業創新實踐過程中的需求，不斷地站在管理創新和技術融合角度，提出新思路、推出新產品、新工具，以助力大型企業不斷開展管理會計相關實踐探索并獲得更高的價值。
NC Cloud 企業績效管理
幫助企業建立以戰略為導向的管理平臺
企業的經營目標的達成離不開企業全體員工的努力，企業通過實施績效管理，來實現企業的總體經營目標與各內部責任中心的績效結合起來，通過大家協同努力達成目標，從而實現企業總體經營目標。績效管理作為一個管理會計的工具在現在很多的企業中多被采用。而績效管理離不開對實際業務執行情況的記錄和核算，要實現績效管理的目標，離不開一套績效管理的軟件來支撐。
用友NC Cloud企業績效管理是基于多維數據模型的企業績效管理系統建立的，一個服務企業戰略的，從計劃預算、執行監控、到報表合并、再到分析報告一體化的企業績效管理平臺，為大型企業數字化轉型提供服務。
新一代NC Cloud企業績效管理產品基于統一的NC Cloud平臺和多維企業績效管理平臺開發，同時支持一體化和獨立部署：
獨立部署時依賴其強大的集成功能，通過外系統取數平臺和取數插件支持從多個不同系統中抽取數據，支持CSV格式數據導入，并將根據項目的實施進程不斷擴展；
一體化部署時可以通過外系統數據采集插件、Ufind、業務函數、getdata函數4種方式從NC Cloud ERP的模塊中取數并整合到企業績效管理數據中心。
企業績效管理產品的3大核心業務模塊是集團財務合并、集團報表、全面預算：
（1）全面預算完成預算編報、調整、執行控制、預算審批等業務；全面預算和NC Cloud一體化應用時，可對ERP的財務業務模塊進行預算控制。
（2）集團報表支持復雜場景下報表生成：為合并報表采集單體報表數據、進行重分類調整；支持按多維度對報表數據進行分攤調整，生成管理口徑報表；支持對單體報表進行外幣報表折算。
（3）基于多維數據模型架構的集團財務合并可支持主表+附注的合并；靈活的多維對賬平臺滿足內部交易、往來和內部投資的對賬；各種合并規則支持自動生成合并調整、抵銷憑證。
報表、合并、預算等業務處理完成后的數據將作為數據源提供給企業績效分析模塊進行多種圖表展現、多維鉆取和聯動。企業績效分析支持數據大屏、移動APP、web端上的可視化展現，滿足客戶在各種業務場景下數據分析和決策支撐的需要。
用友NC Cloud全面預算解決方案
用友預算產品基于統一性、先進性、安全性、可擴展性、易維護性的設計原則，可以確保集團型企業全面預算管理系統的落地，有力支持全面預算管理體系的建立與推廣，迄今為止已為多家大型企業客戶提供了優質的全面預算建設服務。
NC Cloud 全面預算關鍵特性：
多維預算模型
3-5年規劃、年度預算編制、月度季度滾動預測、預算調整
預算編報流程管理
一體化部署時實時預算控制
預算數據多版本管理
預算執行情況的圖表分析
基于中央數據倉的經營會計解決方案
基于中央數據倉的經營會計是由日本的經營之圣稻盛和夫先生提出的一套企業經營的體系，在引入到中國后在企業界進行了諸多的實踐，基于中央數據倉的經營會計的理論在中國企業的實踐中也得到了進一步的發展。用友NC針對制造業企業的基于中央數據倉的經營會計的要求提供了一套完整的解決方案，并通過為企業實施信息化系統為企業帶來切實的管理價值：
支撐企業經營模式的落地
支持企業的各業務組織的協同業務處理
對企業業務流程的優化提供了支持
打通生產自動化系統與管理軟件的壁壘
支持對經營信息的透明化，讓員工參與到企業經營中
為企業經營管理的深化打下堅實的基礎
用友NC Cloud集團財務合并解決方案
集團財務合并報表把分散在集團企業利潤中心如各板塊、各分子公司和各核算系統的財務數據通過集中管理、快速對賬、一鍵合并生成滿足企業不同管理要求報表，并通過各會計主題的自由分析報告為企業提供經營決策數據,滿足對外報送、上市披露、發債、內部管理等要求。
用友NC Cloud集團合并報表通過梳理核算系統、確定標準化核算規則，實現高效自動合并，提高管理能力，助力企業財務管理及財務分析的轉型升級：通過合并報表業務的梳理，建立“1+4+1”的集團合并報表管理體系；通過業務梳理，實現從數據集中到數據應用的過渡，為企業管理提供數據決策支撐，真正做到從“效率”到“效益”的轉變，具有靈活、方便、易用、易懂的特點，為集團企業合并報表提供一體化服務。
NC Cloud集團財務合并關鍵特性：
多ERP系統和一體化企業合并報表編制
上市公司附注合并和多維管理合并
多級合并場景下的內部交易對賬、調整和抵銷
特殊業務合并處理
靈活多樣的合并工作底稿
合并相關數據的圖表分析
智能化財務合并
管理會計在一個大型企業中的開展與價值發揮，需要依托理論知識、實踐方法論、實踐案例、 管理模型和有效的工具與技術的支撐，同時，管理會計也是一個強實踐管理領域，沒有固定模式，需要結合新技術進行創新實踐。用友公司會在這個過程中不斷進行技術嘗試和創新產品，以推動企業的會計的職能轉變和會計能力的提升，有效支持企業的管理會計工作開展，借助數字化和智能化的手段來幫助中國乃至全球企業提升財務管理能力。
